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El proceso de software en las pymes: ¿Cuál es tu secreto?
zapotepetl nos cuenta: «La Universidad Nacional Autónoma de México y la Universidad de Castilla tienen una convocatoria abierta para colaborar con capítulos para un libro sobre "Software Process Improvement for Small and Medium Enterprises: Techniques and Case Studies". La fecha límite para recibir propuestas es el 9 de junio, 2006.» Seguro que muchos de vosotros trabajáis en pymes donde tenéis que hacer mucho con poco, esta sería una oportunidad para compartir lo aprendido.
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Re:Mario Piattini
(Puntos:1)( Última bitácora: Lunes, 18 Septiembre de 2006, 08:01h )
Cómo se nota que cuando no se habla de Linux, de la SGAE nadie tiene nada que decir.
Yo tambien añadiría:La iglesia, el PP, la monarquía y Java.
Lo que me he dado cuenta es que una parte importante de barrapunteros no ha desarrollado aplicaciones con las presiones típicas de un proyecto: Jefe en tu cogote, poco dinero, poco tiempo,cliente que no sabe lo que quiere, etc.
Creo que viven en la versión digital de "las barricadas" y además no tienen hipoteca.
Respecto a la pregunta:
Lo más importante es un framework empresarial que te permite ahorrar tiempo de desarrollo: Por mucha ingeniería del software, formación y ganas de trabajar si hay que hacer trabajo de 6 meses en 3 meses, es imposible.
Nosotros tenemos un Framework con reglas de negocio, reglas de interface de usuario, formularios, diccionario de datos, separado todo en 3 capas, etc.
Algo parecido a Openxava [gestion400.com]
Es que el problema es sencillo. Siempre que hacemos un proyecto se nos va la mayor parte del tiempo codificando y depurando.(Y desgracidamente es la realidad). Así que no hay que mejorar la fase de analisis ni de diseño sino las 2 que más tiempo estamos:Codificación y depuración.
En un proyecto hay muchos más programadores que analistas/diseñadores, así que para acabar antes ayudemos a los programadores que son los que más horas y dinero gastan.
No reinventemos la rueda en cada proyecto!!!!